为娃创业也为找到更好的自己

(图片来源于新快报)

“当妈妈做好自己的时候,身边人就会变得更好。”

人物 曹晓莉 创业项目 立文德幼儿学院 孩子年龄 女儿8岁、大儿子5岁半、小儿子2岁半

三个娃妈的曹晓莉,依旧年轻苗条,神采飞扬。她笑起来很好看,眼眉弯弯,说话温柔,言谈中让人觉得她思维极有逻辑,旁征博引,博学和坚持让人惊叹。也正是这种坚持及前瞻性的视野,让曹晓莉在第二个孩子刚满一周岁的时候,带着两个幼小的孩子,远赴新西兰读她的第二个研究生学位:幼教研究生。

哭管哭,哭过生活还要继续

那简直是可以想象的艰难,白天,去当地幼儿园进行教学实践;下班后开车去买菜,回家做饭陪娃,等娃睡觉后,撰写每天的实习报告、查资料、做作业、写论文……在国内的时候,身边有保姆、司机帮手,有先生分担照顾孩子,那一年,陪伴在她身边的只有不会英文、不懂开车的妈妈。

“哭过吗?”我问,她点点头,“哭过,跟妈妈哭,跟先生哭,可哭完了生活还是要继续。现在回想起来,经历过那一段考体力又考毅力的日子,以后再碰到什么事,我都不觉得有多难了。”

结婚前,曹晓莉曾有三年媒体工作的经历,获得了澳大利亚麦考瑞大学传播学硕士,之后和先生一起在留学行业创业,直到当她发现无法为两岁半的大女儿找到一间有欣喜感的幼儿园——比如在幼儿园的小小班,老师与小宝宝没有形成细腻、敏感的关系,老师在用餐时忙于清理桌子,而不是投入地与孩子互动,没有花时间倾听和回应孩子,这对极其重视孩子教育的曹晓莉而言,都是不能忍受的细节。

“我想用高配置的人才去做传统入行门槛低的幼教,但我首先要先了解幼教。”在新西兰一年,曹晓莉的免疫力降到人生低点,收获却巨大。她一边修专业课,一边四处拜访优质的园长、创始人,写了厚厚一本行业观察手记。

也许是天生高度感性,也许曾做记者受到过职业训练,她走进一间幼儿园,几乎全部感官都打开,从幼教集团连锁管理到单体园流程、政策、课程的计划评估、高品质教学与学生成就、幼儿园的建筑功能设计、玩具的清洁消毒,甚至接待室用的香氛牌子都要探个究竟。

如今,曹晓莉创立的立文德幼儿学院,即将在珠江新城开出第三家,这是她自己心中理想的日托中心,老师的培训被放在最重要的位置上,幼儿园园长和主班老师会被送到新西兰的专业幼教培训公司学习三个月,另一方面,“现在很多中高端的幼儿园或幼教机构都是直接照搬国外的培训课程,有些课程在国内环境并不那么合理,所以我在国外组织了一个由幼教专业的华人研究生、博士生等组成的团队,让专业人士开发本土化的培训课程,相当于为中国孩子量身定做。”

自我实现的人生历程,开心就好

创业难免会遇到很多困难,但曹晓莉从没因压力大睡不着觉,她已很清晰地看到未来的样子,当下的困难影响不了她前进的方向。

作为经营者,她希望未来五六年间能在珠三角地区开出几十家甚至百家,朝规模化复制发展,但她同时表示自己并不太纠结数字,不管做得怎样都能坦然接受。她所做的核心,不过是把一件好的事情,通过自己的基本准则,汇聚一群有教育情怀又注重效率的跨行业人才,把先进的幼教理念输送到社区和家庭,“这个过程本身就是自我实现,是人生历程,开心就好。”

很多妈妈经历的“事业与陪伴孩子无法两全”的烦恼,曹晓莉表示:“这更多是一个精力分配问题,家庭与事业不在每一天的平衡,是人生的大体平衡。我可能会因为创业,没法花很多时间给女儿精心搭配衣服,但这并不影响她成为优秀的孩子,我认为,当妈妈能做好自己的时候,身边人就会变得更好,妈妈自己才不会变成唠叨的妈妈。”(内容来源于新快报)